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红猫大本猫营永久总

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1、由于2018/19棉花年度全球用棉需求不断被调减,2019/20棉花年度开始,结转库存就较大,仅仅中国一国结转库存就有200万吨左右,所以即便按照上面所说的被高估的消费,供应(棉花产量+结转库存)依然远大于消费,中国和印度即使收储240万吨,全球棉花供需依然不紧张!!更为关键的是:这里需要消除一个误区:就是无论是中国还是印度收储,美国农业部供需平衡表是不会调整本年度产量、消费和库销比预估的核心数据的,收储只是对阶段性供应端产生扰动,而在全球需求疲弱的背景下,这种供应端扰动难以持续,很快就会被抛储或抛储预期“抹平“,这会在印度2014/15年度收储解析中具体说明。

邵兵表示,从价值上来讲,公有链更类似一个数字资产的流通平台,像比特币的底层便是公有链,但是在公有链的系统上,因为受制于它的共识算法,所以很难把更复杂的业务放上去。“而联盟链强调的更多是治理的能力,在联盟链上可以有一些进账方,也会有一些数据节点,但公有链只有数据查看的权限”,邵兵进一步说,“可无论是联盟链还是公有链,区块链都要承载着一个非常重要的使命,即价值互联网。它只有结合现有的物联网、支付,让价值真正的流通起来,才是好的区块链。”

先说为什么,走这个创造性破坏的方向,我想从三个方面。第一个就是自我颠覆。现在我们进到物联网时代,必须把原来传统的、经典的东西都要颠覆掉。颠覆掉最重要的就是观念上要颠覆,最后一个,你怎么样颠覆完了以后,适应这个时代的发展。自我颠覆,我觉得我们首先所有的企业应该从一元化企业变成二元企业,现在的企业都是一元企业,二元企业就是企业同时追求两个不同的目标,这个很难,我这里主要想说的是战略,比方说已有的战略就是一条,就是在规模和范围上做大。

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那么我们结合当下以及可预见未来,需求端的弱化极大概率是持续存在的,这个与2014/15棉花年度一致就当下以及未来而言,印度国内纺织企业已经疲弱不堪,纺织企业开机率7-8成,普遍亏损,这对未来印度棉花价格依然形成有效制约,未来印度如果大规模收储,将极大概率重演2014/15棉花年度的先收后抛储(2015年1月和4月印度开启收储后的抛储)

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